Pietro Schincariol arrivò dall'Italia alla fine del XIX secolo e iniziò una vera avventura. Il suo nome è legato a uno dei grandi marchi brasiliani.
La storia familiare Schincariolo in Brasile inizia con l'arrivo nel paese di Pietro Schincariol, nato nella città di Conegliano, in provincia di Treviso, regione di Veneto, in Italia, il 19 luglio 1877.
L'immigrato italiano arrivò nel Paese alla fine del XIX secolo e nel 19 si sposò Amelia Barbiero, anche lui italiano, nato a Venezia. La coppia aveva sei figli e cinque figlie.
Tra i figli di Pietro e Amélia, c'era Cugino Schincariol, che nel 1939 fondò nel Itu, comune dell'interno dello Stato di San Paolo, la società Schincariolo, inizialmente focalizzata sulla produzione di brandy, liquore al cacao, vino chinado, anice, ribes e bibite analcoliche.
Produzione artigianale nel retro della casa
Nei primi anni la fabbrica iniziò la sua attività produzione in modo quasi artigianale, con apparecchiature installate nel cortile di casa sua. Lo stesso Primo Schincariol consegnava i prodotti, su un carretto trainato da un mulo, nei pochi bar della città all'inizio del 40 anni.
Nel 1954, con la crescente popolarità di tubaine, bibite dolci, generalmente a base di guaranà e aromatizzate con aromi di frutta, Schincariol ha lanciato la sua versione della bevanda. Era il Itubaina, una bevanda analcolica aromatizzata tutti Frutti, in bottiglie di vetro da 600 ml, dal nome della città di Itu.
Nel cinquantesimo anniversario appare la birra Schin
Nei decenni successivi, quando il consumo di Itubaína si era già diffuso in tutto l'entroterra Estado de São Paulo, l'azienda ha deciso di fare un passo coraggioso. Era dentro 1989, anno di Cinquantesimo anniversario di Schincariol, che il gruppo ha deciso di espandere la propria linea di prodotti ed entrare in una nuova categoria nel mercato, lanciando il Birra Schincariol.
All'inizio il lancio fu un successo e la birra fu popolare. gusto popolare, conquistando quote di mercato considerevoli, soprattutto in interno di San Paolo, dove c'era già un buon traffico. Detto questo, il gruppo non ha avuto dubbi ed è partito per il espansione delle sue attività.
Furono aperte nuove unità e l'attività si estese ad altre regioni del Brasile. In 13 anni di produzione, La birra Schincariol era arrivata Quota di mercato del 9,8%., dando fastidio anche ad alcuni marchi leader estremamente tradizionali.
Tuttavia, il ritmo delle vendite non è aumentato come previsto investimenti fatto dentro infrastruttura aziendale, che logicamente ha iniziato a influenzare negativamente il flusso di cassa. Fu allora che Schincariol assunse l'agenzia pubblicitaria Fischer per ricerca di mercato.
Schincariol lancia Nova Schin
I risultati dello studio hanno rivelato che la stagnazione della crescita era legata a un grave problema di immagine del marchio. Gran parte del pubblico considerava la Schincariol una birra per gente di reddito basso e con qualità inferiore ad altri disponibili sul mercato. Questo è stato il motivo dell'alto tasso di rifiuto.
Per invertire il problema, il gruppo ha assunto dei mastri birrai Ruben Froemming e Peter Ehrhardt sviluppare a nuova formula. L'azienda ha anche coinvolto un'agenzia pubblicitaria per creare la campagna di lancio del Nova Schin, a settembre 2003.
Inoltre c'era del lavoro da fare formazione del team di vendita, demotivati dal ripetuto rifiuto del prodotto nei punti vendita. Tra gli eventi organizzati per le squadre, l'azienda ha promosso convegni e conferenze offerte speciali di vendita, puntando a un nuovo orizzonte per la birra.
A quel tempo, tutti i media furono inondati dal Campagna Nova Schin, come modo per coronare la strategia di Schincariol, per evidenziare il nuova formulao nuova etichetta e anche il nuovo logo di prodotto.
La campagna si traduce in un successo di vendite
Di conseguenza, gli obiettivi di crescita previsti per due anni sono stati raggiunti in soli quattro mesi. Il nuovo Schin conquistato rapidamente punti importanti in termini di quote di mercato e portati nelle casse dell'azienda milioni di real.
Negli anni successivi l'azienda ha portato diverse innovazioni al mercato, come ad es birra aromatizzata con una miscela di lime e tequila, nel 2004, il Nova Schin Zero (0,0% di alcol), nel 2008, e il Schin Litrao, in 2009.
Nel 2004, l'azienda ha cambiato nuovamente il nome del marchio in simply stinco, ha adottato il colore arancione e ha riformulato il suo packaging. Come bonus, ha lanciato la campagna pubblicitaria Solo perché!, pensato per chi non ama spiegare tutto, compreso il perché ha scelto la propria birra.
Nel corso degli anni, il Schincariolo ha portato nomi come Zeca Pagodinho, Fernanda Lima, Aline Moraes, Luciano Huck, Thiago Lacerda, Ivete Sangalo, Carlinhos Brown, Samuel Rosa e Zeca Balero nelle campagne della birra. Inoltre, ha investito molto per sponsorizzare eventi come Gran Premio di Formula 1 del Brasile e molti altri in tutto il paese.
Itubaína cresce e l'azienda cambia proprietario
Nel frattempo, il più giovane della famiglia, la soda Itubaina È andata molto bene, grazie, con la diffusione delle vendite, prima nell'interno dello Stato di San Paolo, poi nella capitale e sulla costa. Nel 2000, in seguito agli appelli dei consumatori, è stato lanciato il marchio Bottiglia in pet da 2 litri, un'opzione pratica per la famiglia e gli amici.
Nel 2011 il 50,45% del Gruppo Schincariol è stato acquisito dalla società giapponese Kirin Holdings per 3,95 miliardi di R$. L'azienda giapponese acquisterà poco dopo il resto del birrificio. Nel 2017, il Heineken Brasile ha acquistato Brasil Kirin per 2,2 miliardi di R $ e sia la bibita Itubaína che la birra Schin sono entrate a far parte del portafoglio dell'azienda birrificio olandese.
Il marchio della famiglia Schincariol è eterno
Dall'arrivo in paese dell'immigrato Pietro Schincariol fino alla vendita dell'azienda a Kirin nel 2011, il gruppo è passato al figlio Cugino Schincariol, da suo nipote Nelson Schincariol e pronipote Adriano Schincariol.
Indipendentemente da alti e bassi elementi naturali della competitiva industria brasiliana, la storia di Schincariol lo dimostra ancora una volta capacità lavorativa dos immigrati italiani nella costruzione di grandi aziende del nostro paese.
da Roberto Schiavon/Italianismo
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