Pietro Schincariol Llegó de Italia a finales del siglo XIX y comenzó una auténtica aventura. Su nombre está ligado a una de las grandes marcas brasileñas.
la historia familiar eschincariol en Brasil comienza con la llegada al país de Pietro Schincariol, nacido en la ciudad de Coneglianoen la provincia de Treviso, región de Véneto, en Italia, el 19 de julio de 1877.
La inmigrante italiana llegó al país a finales del siglo XIX y en 19 se casó Amelia Barbiero, también italiano, nacido en Veneza. La pareja tuvo seis hijos y cinco hijas.
Entre los hijos de Pietro y Amélia, estaba Primo Schincariol, que en 1939 fundó en Itu, municipio del interior del Estado de São Paulo, la empresa eschincariol, inicialmente centrada en la fabricación de aguardientes, licor de cacao, vino quinado, anís, grosellas y refrescos.
Fabricación artesanal en la parte trasera de la casa.
En los primeros años, la fábrica inició su producción de forma casi artesanal, con equipos instalados en el patio trasero de su casa. El propio Primo Schincariol repartió el producto en un carro tirado por una mula, en los pocos bares de la ciudad a principios de siglo. 40 años.
En 1954, con la creciente popularidad de tubaínas, refrescos dulces, generalmente a base de guaraná y aromatizados con sabor a frutas, Schincariol lanzó su versión de la bebida. fue el itubaína, un refresco aromatizado Tutti Frutti, en botellas de vidrio de 600 ml, que llevan el nombre de la ciudad de Itu.
En el cincuentenario aparece la cerveza Schin
En las décadas siguientes, cuando el consumo de Itubaína ya se había extendido por el interior de Estado de São Paulo: , la empresa decidió dar un paso audaz. fue en 1989, año de Cincuentenario de Schincariol, que el grupo decidió ampliar su línea de productos e ingresar a una nueva categoría en el mercado, lanzando el Cerveza Schincariol.
Al principio, el lanzamiento fue un éxito y la cerveza gozó de popularidad. gusto popular, capturando considerables cuotas de mercado, especialmente en el campiña de são paulo, donde ya había buen tráfico. Con eso, el grupo no tuvo dudas y partió hacia el expansión de sus operaciones.
Se abrieron nuevas unidades y el negocio se extendió a otras regiones de Brasil. En 13 años de producción, la cerveza Schincariol había alcanzado 9,8% de cuota de mercado, molestando incluso a algunas marcas líderes extremadamente tradicionales.
Sin embargo, el ritmo de ventas no aumentó como se esperaba, a pesar de inversiones hecho en infraestructura de la empresa, lo que lógicamente empezó a influir negativamente en el flujo de caja. Fue entonces cuando Schincariol contrató a la agencia de publicidad Fischer para una investigación de mercado.
Schincariol lanza Nova Schin
Los resultados del estudio revelaron que el estancamiento del crecimiento estaba vinculado a un grave problema de imagen de marca. Gran parte del público consideraba que Schincariol era una cerveza para gente de de bajos ingresos y com calidad inferior a otros disponibles en el mercado. Esa fue la razón del alto índice de rechazo.
Para revertir el problema, el grupo contrató maestros cerveceros. Rubem Froemming e Peter Ehrhardt para desarrollar un nueva fórmula. La empresa también contrató a una agencia de publicidad para crear la campaña de lanzamiento del Nova Schin, en septiembre 2003.
Además, se trabajó en formación del equipo de ventas, quienes se mostraron desmotivados por el reiterado rechazo del producto en los puntos de venta. Entre los eventos realizados para los equipos, la empresa promovió convenciones y conferencias promociones especiales, apuntando a un nuevo horizonte para la cerveza.
En ese momento, todos los medios se vieron inundados con la Campaña Nova Schin, como una forma de coronar la estrategia de Schincariol, de resaltar la nueva fórmula,el nueva etiqueta e incluso el nuevo logo del producto
La campaña da como resultado un éxito de ventas
Como resultado, las metas de crecimiento proyectadas para dos años se alcanzaron en sólo cuatro meses. El nuevo Schin rápidamente conquistado puntos importantes en la cuota de mercado y llevados a las arcas de la empresa millones de reales.
En los años siguientes, la empresa trajo varias innovaciones al mercado, como cerveza con sabor con una mezcla de lima y tequila, en 2004, el Nova Schin Cero (0,0% de contenido alcohólico), en 2008, y el Schin LitrãoEn 2009.
En 2004, la empresa volvió a cambiar el nombre de la marca a simplemente espinilla, adoptó el color naranja y reformuló su packaging. Como beneficio adicional, lanzó la campaña publicitaria. ¡Simplemente porque!, hecho para aquellos a quienes no les gusta explicarlo todo, incluido por qué eligieron su cerveza.
A lo largo de los años, eschincariol trajo a las campañas de cerveza nombres como Zeca Pagodinho, Fernanda Lima, Aline Moraes, Luciano Huck, Thiago Lacerda, Ivete Sangalo, Carlinhos Brown, Samuel Rosa y Zeca Balero. Además, invirtió fuertemente para patrocinar eventos como Gran Premio de Fórmula 1 de Brasil y varios otros en todo el país.
Itubaína crece y la empresa cambia de dueño
Mientras tanto, el pequeño de la familia, el refresco itubaína Todo fue muy bien, gracias, con la expansión de las ventas, primero en el interior del Estado de São Paulo, y luego en la capital y en la costa. En 2000, a raíz del atractivo de los consumidores, la marca lanzó botella pet de 2 litros, una opción práctica para familiares y amigos.
En 2011, el 50,45% del Grupo Schincariol fue adquirido por la empresa japonesa Kirin Holdings por R$ 3,95 mil millones. La empresa japonesa compraría poco después el resto de la cervecería. En 2017, el Heineken Brasil compró Brasil Kirin por R$ 2,2 mil millones y tanto el refresco Itubaína como la cerveza Schin pasaron a formar parte del portafolio de la empresa cervecería holandesa.
La marca familiar Schincariol es eterna
Desde la llegada al país del inmigrante Pietro Schincariol hasta la venta de la empresa a Kirin en 2011, el grupo pasó por su hijo Primo Schincariol, por su nieto Nelson Schincariol y bisnieto Adriano Schincariol.
Independientemente de altos y bajos elementos naturales de la competitiva industria brasileña, la historia de Schincariol muestra una vez más la capacidad de trabajo dos inmigrantes italianos en la construcción de grandes empresas de nuestro país.
por Roberto Schiavon/italianismo
