Una familia Baldán vino de Italia y fundó una de las principales implementos agrícolas de Brasil. Una historia que cambió industria nacional.
Todo empezó en 1925, cuando los hermanos Narciso y Carillo Baldán abandonó la región de VénetoEn Italia, y llegó a Brasil, en busca de mejores condiciones de trabajo, así como miles de imigrantes hizo al mismo tiempo.
En su nuevo país, adoptaron la ciudad de matãoEn campiña de são paulo, como su nuevo hogar, donde comenzaron a trabajar con herramientas y a construir carros, carretas y otros utensilios y implementos agrícolas.

Patriarca
Así surgió la primera versión de la empresa, en 1928, la firma “Narciso Baldán & Hermanos”. El patriarca de la familia, Pietro Baldán, casado Richiela, acabó viniendo a Brasil en 1930 con sus hijos, hermanos de Narciso y Carillo: Adolfo, Serafim, Maria e Pedro, conocido cariñosamente como Tío Pierim.

En los años siguientes, con el inicio de mecanización de Agricultura, la empresa comenzó a fabricar productos para abastecer este mercado cada vez más creciente.
En 1952, la familia fabricó el primer disco para arados y redes nacionales. El espíritu pionero rompió la dependencia de los productos importados y contribuyó a la desarrollo de la agricultura en el pais.

innovación y tecnología
Los discos Baldan se consideran actualmente entre los mejores productos que se ofrecen en el mercado. La innovación fomentó la práctica de nuevos métodos y técnicas de producción.
En 1962, la empresa pasó a ser conocida como “BIA-Baldán Implementos Agrícolas S/A”, nombre que se mantuvo durante muchos años. En 1976 se inauguraron las modernas instalaciones de la empresa en Avenida Baldán, en matão, que se han convertido en un hito en la ciudad.

En la década de 1980, con el despertar de la tecnología y la llegada de las computadoras, que transformó el mundo y la relación del hombre con el trabajar, la empresa metalúrgica emprendió el proceso de evolución y modernizó completamente su parque industrial, para atender la creciente demanda nacional e internacional.
Modernización
Para lograr sus objetivos, la empresa construyó un moderno Fundición, lo que resultó en el crecimiento de la línea de producción, manteniendo la calidad de sus productos.

El moderno parque industrial cuenta con 256 mil metros cuadrados, de los cuales 65 mil metros cuadrados son de área construida, combinando experiencia y Tecnología de punta.
Allí, la empresa viene desarrollando productos con conceptos de ingeniería avanzados, que están destinados a la preparación de suelos y siembra de diferentes tipos de cultivos. Cuenta con una línea de productos dirigidos a cultivo de caña de azúcar y también plataforma agrícola para cosecha de maiz.

gestión profesional
El modelo de gestión adoptado por Baldan se sustenta en una Gestão Profesional (Consejo Ejecutivo contratado), en línea con el Consejo Administrativo (participación de accionistas de Baldan Family).
Junto con la profesionalización de su gestión, a partir de abril de 2010 la empresa metalúrgica comenzó a implementar su propia sistema de manufactura, llamado SBM.
SBM es un sistema de producción que se enfoca en satisfacer las expectativas del cliente mediante la aplicación de las mejores y más exitosas metodologías y tecnologías de fabricación surgido a lo largo de la historia de la industria global. Entre ellos están: MRP, SCM, ISO, Lean Manufacturing e Seis Sigma.
linea diversa
Actualmente la empresa cuenta con una línea amplia y diversificada con más de Productos 200, en 2 mil versiones Dirigido a todo tipo de cultivos y suelos.
Los productos de la empresa incluyen arados, rastras, cultivadores, sembradoras, jardineras, segadoras, aterrazadoras, cepilladoras, esparcidoras, plataformas de cosecha, winches y remolques, entre otros.
Los Baldan han invertido décadas de trabajo en campiña de são paulo y rompió barreras para construir una de las principales empresas de su segmento en Brasil y dar otro ejemplo de lo que persistencia y compromiso puede hacer por un familia y por un país.
por Roberto Schiavon/italianismo







































